DIGITAL MARKETING BERATUNG FÜR MEHR UNTERNEHMENSERFOLG

Ihre Entwickler sind hochqualifiziert und effizient, aber wenn es um die Priorisierung und Verwaltung von Aufgaben geht, treten häufig Probleme auf? Die Perspektive der Stakeholder geht in der täglichen Projektarbeit oft verloren? Ein Product Owner ist dafür verantwortlich, die Arbeit des Entwicklerteams zu organisieren und das Backlog zu verwalten, um den Wert eines Projekts zu maximieren. Professionelle Product Owner wissen, wie und wo sie Wert und Effizienz schaffen können. Unsere erfahrenen Product Owner haben bereits unzählige Produkte zum Erfolg geführt. Holen Sie sich Ihren eigenen Experten an Bord!

Ihre Projekte scheitern oft an der Strenge der vorgefertigten Projektpläne, die keinen Spielraum für Anpassungen lassen? Ihre Kunden sind unzufrieden, weil spontane Änderungen im Projektplan nicht möglich sind? Agiles Projektcoaching reagiert flexibel auf unterschiedliche Anforderungen: Mit agilem Projektcoaching können Sie Ihre Aufgaben flexibel und sinnvoll strukturieren, während die Prozesse kontinuierlich optimiert werden. Es geht darum, einen wertorientierten Ansatz zu verfolgen und in jeder Phase des Projekts die richtigen Prioritäten zu setzen. Agile Projektmanager ermöglichen eine wertorientierte, qualitativ hochwertige und flexible Organisation von Team und Aufgaben. Unsere erfahrenen Coaches stehen Ihnen gerne zur Seite.

Die Marketingmethoden Ihres Unternehmens laufen seit Jahren immer wieder in den gleichen Bahnen, ohne erfolgreich zu sein? Längst überholte Methoden werden einfach reproduziert, sei es aus Betriebsblindheit oder aus Kapazitätsgründen?

Gerade bei der Einführung neuer Marketingmethoden, der Umstellung auf digitale Kanäle oder der Erschließung neuer Märkte ist es äußerst hilfreich, sich einen externen Marketingmanager ins Boot zu holen. Unzählige erfolgreiche Kundenprojekte sprechen für sich - lassen Sie sich von uns helfen, den Erfolg Ihrer Marketingkampagnen voranzutreiben!

Sie möchten Ihrem Entwicklerteam eine neue, agile Struktur geben und überlegen, mit Scrum zu arbeiten? Kompetenzen und Talente sind an Bord, aber dennoch treten immer wieder Komplikationen auf dem Weg auf? Einmal eingeführt, sind Problembereiche und Schwachstellen vom Team selbst nur schwer zu lokalisieren. Ein externer Scrum Master bringt frischen Wind in Ihr Projekt. Da er nicht Teil der alltäglichen Abläufe ist und somit eine gewisse objektive Distanz mitbringt, können Konfliktpunkte rational analysiert und somit beseitigt werden. Durch Beobachtung, Beratung und Moderation steigert ein Scrum Master den Erfolg Ihrer Projekte enorm. Unsere Expertise durch jahrelange Erfahrung macht uns zur perfekten Wahl für diese Rolle.